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cabinet de recrutement et chasseurs de tête de trésoriers d'entreprise

votre prochain trésorier, entre de bonnes mains.

Nous combinons nos données, nos experts sectoriels et nos algorithmes d'IA pour identifier le chasseur de tête le plus pertinent pour votre poste, du trésorier de PME au trésorier groupe.

  • zéro frais de démarrage, paiement à l'embauche
  • remplacement garanti

ils recrutent leurs profils finance avec muzzo

100recrutementsDepuis 2023
7recrutementsDepuis 2023
4recrutementsDepuis 2022
45recrutementsDepuis 2023
4recrutementsDepuis 2022
10recrutementsDepuis 2024
10recrutementsDepuis 2024
7recrutementsDepuis 2025
6recrutementsDepuis 2021
19recrutementsDepuis 2025
6recrutementsDepuis 2024
5recrutementsDepuis 2025
13recrutementsDepuis 2024
4recrutementsDepuis 2025
4recrutementsDepuis 2025
11recrutementsDepuis 2023
4recrutementsDepuis 2025
4recrutementsDepuis 2023
10recrutementsDepuis 2025
4recrutementsDepuis 2024
3recrutementsDepuis 2023
  • trésorierle plus recruté
  • trésorier groupetrès souvent recruté
  • analyste trésoreriesouvent recruté
  • responsable trésorerierecruté régulièrement
  • cash manager internationalposte maîtrisé
aussi recrutés :

comment recruter un trésorier avec un cabinet de recrutement ?

Un bon trésorier négocie une ligne de crédit avant d'en avoir besoin. Muzzo confie votre poste, d'une PME à un groupe, aux chasseurs de tête qui recrutent le plus en finance : ils vérifient une couverture de change pilotée, pas seulement citée. Commission de 5 à 30 %, payée à l'embauche. Départ sous 3 mois : recherche relancée sans frais.

comment ça marche

vous ne payez que si vous recrutez

  1. 01

    vous décrivez le poste

    Avec le formulaire plus haut : le poste, votre entreprise, votre périmètre. Le reste se cadre au premier échange avec l'équipe Muzzo.

  2. 02

    nos données choisissent les chasseurs

    L'IA retient ceux qui ont le plus recruté de trésoriers, parmi plus de 2 500 chasseurs de tête sélectionnés.

  3. 03

    vous rencontrez les meilleurs profils

    Approchés et qualifiés par des chasseurs experts de la finance. Vous choisissez qui vous voyez.

  4. 04

    vous recrutez, puis vous payez

    Pas avant. Si la recrue quitte son poste dans les 3 mois, on relance la recherche sans frais.

ils ont recruté avec muzzo

“

L'atout de Muzzo, c'est la diversité des recruteurs : il y a toujours quelqu'un à l'écoute de nos besoins.

Charles Bignonassocié fondateur · batibig
“

Avec Muzzo, j'ai la réactivité d'une marketplace et la qualité d'un cabinet de recrutement.

Anne-Valérie Peyrettalent acquisition lead emea · liferay
Antoine Gigomas

votre recrutement, discutons-en de vive voix

Antoine et l'équipe Muzzo vous aident à cadrer votre poste et à choisir les bons chasseurs de tête. Décrivez votre poste dans le formulaire : on vous rappelle pour en parler.

Antoine GigomasCEO et cofondateur de Muzzo

une dernière question ?

Avec Muzzo, vous fixez la commission, entre 5 et 30 %, et vous ne la payez qu'à l'embauche : pas d'acompte, pas de frais fixes. Un analyste trésorerie qui prépare les prévisions d'une PME et un trésorier groupe qui négocie des financements à l'international ne demandent pas la même recherche. La commission suit cette difficulté, et l'équipe Muzzo vous aide à la fixer.

Vous avez une double garantie. Si la recrue part dans les 3 mois, par exemple parce que le périmètre réel ne correspond pas au brief, nous relançons la recherche sans frais. Sans remplaçant trouvé sous 4 mois, nous vous remboursons 50 % des honoraires. En moyenne, 94 % des recrues Muzzo sont encore en poste après 3 mois.

les chasseurs de tête de la finance sont prêts à démarrer

Un recrutement signé en moins de 26 jours, payé seulement à l'embauche.

le constat

un trésorier se juge à la trésorerie qu'il évite de voir manquer

01

un bon trésorier négocie déjà ses lignes, il ne cherche pas de poste

Il suit la position de trésorerie au jour le jour et discute avec plusieurs banques en même temps. Il ne répond pas aux annonces : un chasseur de tête de la finance sait l'approcher.

02

une prévision de trésorerie ne se juge pas sur un tableur

Le poste demande d'anticiper un découvert avant qu'il arrive et de couvrir un risque de change avant qu'il coûte cher. Le chasseur teste ces réflexes, pas seulement les outils utilisés.

03

une erreur de recrutement se voit à la première tension de liquidité

Un trésorier qui découvre un découvert au lieu de l'anticiper met l'entreprise en risque. Le chasseur vérifie les financements négociés et les couvertures posées avant de vous présenter quelqu'un.

les postes

les profils de trésorerie que nos chasseurs vont chercher pour vous

De l'analyste au trésorier groupe, chaque recherche part chez un chasseur qui a déjà recruté ce profil.

  1. analyste trésorerie

    Il suit les positions bancaires, prépare les prévisions et fiabilise les rapprochements. Souvent un premier poste en trésorerie, après un master de finance.

  2. trésorier d'entreprise

    Il pilote la liquidité, les financements court terme et les relations bancaires d'une PME ou d'une ETI. Le poste le plus demandé de la famille.

  3. trésorier groupe

    Il consolide la position de plusieurs filiales, centralise la trésorerie et négocie les lignes de crédit au niveau groupe.

  4. responsable trésorerie

    Il encadre l'équipe de trésorerie, fixe la politique de couverture du risque de change et de taux, et rend compte à la direction financière.

  5. cash manager international

    Il gère la trésorerie de filiales dans plusieurs pays, les flux intragroupe et les contraintes locales de change.

la méthode

un chasseur de tête de la finance, pas un cabinet pour tout

La trésorerie se juge à la liquidité tenue et aux risques couverts. La méthode part donc de ce que le poste doit sécuriser.

01

on définit ce que le poste doit sécuriser

Liquidité au jour le jour, financements à négocier, risques de change ou de taux à couvrir : le brief décrit ce que le trésorier doit tenir, et devant qui.

02

un chasseur qui recrute des trésoriers

Parmi plus de 2 500 chasseurs de tête sélectionnés, votre poste part chez ceux qui recrutent le plus en finance et en trésorerie.

03

une couverture de risque vérifiée avant l'entretien

Le chasseur demande au profil de détailler une couverture de change ou de taux qu'il a mise en place, et recoupe en référence les lignes de crédit réellement négociées.

recruter un trésorier : ce qu'il faut savoir

pourquoi confier le recrutement d'un trésorier à un chasseur de tête ?

Le trésorier protège l'entreprise contre un risque silencieux : manquer de liquidité ou subir un mouvement de change non couvert. Les bons profils sont déjà en poste, occupés à négocier des lignes bancaires, et ne répondent pas aux annonces.

Un chasseur de tête de la finance sait les approcher et poser les bonnes questions : quels financements négociés, quelles couvertures posées, quelles banques partenaires. Cette page porte sur le poste de trésorier lui-même, distinct du pilotage financier global ou du risque client.

pourquoi confier le recrutement d'un trésorier à un chasseur de tête ?

trésorier de PME ou trésorier groupe : quel profil recruter ?

Un trésorier de PME porte souvent seul la liquidité, les relations bancaires et les premières couvertures de change : il lui faut de l'autonomie et un bon relationnel bancaire. Un trésorier groupe consolide plusieurs filiales, centralise les flux et négocie des financements à un échelon plus large.

Ce choix fixe le profil, pas seulement le salaire. Un analyste trésorerie qui prépare les prévisions n'a pas le même niveau de décision qu'un trésorier groupe qui engage l'entreprise sur un financement. Décidez du périmètre dans le brief avant de parler rémunération.

trésorier de PME ou trésorier groupe : quel profil recruter ?

trésorier, DAF ou credit manager : qui fait quoi ?

Le trésorier gère la liquidité, les financements et les risques de change ou de taux. Le DAF pilote l'ensemble de la fonction financière, dont la trésorerie n'est qu'une part, souvent au comité de direction. Le credit manager, lui, se concentre sur le risque client : limites de crédit, encours et recouvrement.

Dans une PME, ces missions se mélangent parfois sur un seul poste. Dans un groupe, chaque fonction a son titulaire. Précisez dans le brief qui porte la relation bancaire et qui décide des couvertures : c'est souvent ce qui distingue un trésorier d'un DAF qui garde la trésorerie sous sa responsabilité directe.

rémunération d'un trésorier : quelle part de variable prévoir ?

Selon l'Apec, 61 % des cadres de la trésorerie touchent une part de rémunération variable, pour un montant médian de 5 500 € par an (édition 2025), contre 50 % pour l'ensemble des cadres. Le variable suit généralement des objectifs de coût de financement ou de qualité des prévisions, pas un chiffre d'affaires.

Préparez la réponse avant le premier entretien : un trésorier expérimenté demandera ce que couvre réellement ce variable, et sur quels indicateurs il est calculé.

comment évaluer un trésorier en entretien ?

Le CV liste des outils de gestion de trésorerie et des financements obtenus. L'entretien doit montrer autre chose : la capacité à anticiper une tension de liquidité et à la régler avant qu'elle ne devienne visible pour la direction.

Un cas pratique court fonctionne bien : une prévision de trésorerie à 3 mois, un écart qui apparaît, et la décision à prendre. Le chasseur fait ce premier tri avant de vous présenter quelqu'un, et vérifie en référence les financements négociés et les couvertures posées.

vos questions sur le recrutement d'un trésorier

Souvent, mais modestement. Selon l'Apec, 61 % des cadres de la trésorerie ont une part de rémunération variable, pour un montant médian de 5 500 € par an (édition 2025). C'est moins qu'en direction financière ou en contrôle de gestion : la trésorerie reste un métier surtout rémunéré au fixe.

Le trésorier gère la liquidité de l'entreprise et ses financements bancaires. Le credit manager gère le risque client : limites de crédit, encours et recouvrement. Un trésorier ne regarde pas facture par facture ; un credit manager ne négocie pas de lignes de crédit. Pour le risque client, voyez notre page credit manager.

Dans une petite structure, le DAF garde souvent la trésorerie sous sa responsabilité directe, sans poste dédié. Un trésorier à part entière se justifie quand les financements, les couvertures de change ou le nombre de filiales deviennent trop lourds pour une direction financière généraliste. Pour la direction financière, voyez notre page DAF.

Par un cas réel plutôt que par la liste de ses outils. Demandez-lui de raconter une tension de liquidité anticipée ou une couverture de change mise en place : le signal repéré, la décision prise, le résultat obtenu. Nos chasseurs font ce premier test et vérifient en référence les financements négociés.

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