À propos de Antoine Gigomas

Le recrutement est encore largement pensé comme un exercice universel.Process standardisés, méthodes transposables, critères supposément applicables partout. En réalité, cette approche est largement théorique.Recruter n’est jamais un exercice abstrait  : le secteur impose ses règles, façonne les dynamiques de marché, conditionne l’attractivité des rôles et détermine, en grande partie, ce qui fonctionne… et ce qui […]

Dans le private equity, le build-up a longtemps été perçu comme une construction arithmétique : agréger plusieurs sociétés pour former un ensemble plus valorisé. Mais la dynamique réelle est autrement plus complexe.  Un build-up réussi n’est pas une simple addition d’activités : c’est un changement d’échelle organisationnel, nécessitant une transformation profonde des structures, des modes de décision […]

Lever des fonds ne garantit rien. C’est un accélérateur, pas une solution.  Après la levée, un enjeu domine rapidement tous les autres : transformer ce financement en traction commerciale. Et très vite, deux questions reviennent : faut-il recruter un sales maintenant ? Et lequel ? Parce que recruter un sales post-levée n’est jamais un réflexe. C’est un choix stratégique. […]

Dans un marché où la compétition pour les talents s’intensifie, le rôle du recruteur a profondément évolué. Longtemps perçue comme une fonction de support, l’acquisition de talents s’impose désormais comme un levier stratégique de croissance. Face à des profils de plus en plus sollicités, le Talent Acquisition (TA) ne se contente plus de “gérer des process” : […]

Le point de départ d’un recrutement réussi Le marché du recrutement n’a jamais été aussi exigeant. En 2024, plus de 11,4 millions d’offres d’emploi ont été publiées en France d’après France Travail. Pourtant, une sur deux reste difficile à pourvoir.Le problème ne vient pas toujours du manque de candidats, mais souvent de la fiche de […]