En mai 2025, IBM a annoncé le licenciement de 8 000 collaborateurs de ses départements RH, remplacés par des systèmes d’intelligence artificielle capables de gérer à grande échelle le sourcing, la présélection et même certains entretiens (Business Today, 2025). Quelques jours plus tard, Aravind Srinivas, PDG de Perplexity, allait encore plus loin : selon lui, « […]
Le point de départ d’un recrutement réussi Le marché du recrutement n’a jamais été aussi exigeant. En 2024, plus de 11,4 millions d’offres d’emploi ont été publiées en France d’après France Travail. Pourtant, une sur deux reste difficile à pourvoir.Le problème ne vient pas toujours du manque de candidats, mais souvent de la fiche de […]
Aujourd’hui, parlons d’un outil aussi visuel qu’efficace pour mieux comprendre sa cible de recrutement : le Radar ou diagramme en araignée. Le nom intrigue, mais l’idée est simple. Si vous faites du marketing, si vous avez déjà fait des tests de personnalité, ou si vous jouez à des jeux vidéo de football ou RPG, vous voyez […]
On considère souvent qu’un recrutement est réussi quand le candidat signe un contrat ou une promesse d’embauche. C’est généralement à ce moment-là que l’on sabre le champagne, et c’est compréhensible. En réalité, des désistements peuvent survenir avant même l’arrivée dans les effectifs ou durant les premières semaines de prise de poste. Pour les recruteurs qui […]
Vous aviez rencontré LE bon candidat, il avait brillamment réussi ses entretiens, vous étiez sûr de sa motivation… et tout s’est effondré quand il a refusé votre proposition d’embauche. Quel gâchis. Mais est-il possible d’atteindre 100 % de propositions d’embauche acceptées ? On peut s’en approcher ! Les meilleures équipes de recrutement sont au-dessus de 90 %, et leur […]
Bonjour à tous, Aujourd’hui, on s’attaque à un incontournable : la Scorecard. Cet outil, popularisé en 2008 par Geoff Smart dans son livre “Who: The A Method for Hiring”, est devenu une référence, aussi bien aux États-Unis qu’en France. Et ce n’est pas un hasard : bien utilisée, la Scorecard permet de structurer les recrutements et d’en améliorer significativement la […]
Vous êtes chargé de recrutement et vous aspirez à devenir un véritable Business Partner pour votre équipe dirigeante ? Cet article est là pour vous éviter de tomber dans le piège le plus dangereux de votre carrière. Les objectifs d’une équipe de recruteurs ressemblent souvent à ceci : “Cette année, vous devez recruter 200 personnes dont 5 C-level”. Immanquablement, […]
Bonjour à tous, Dans ce nouveau volet du Guide en 12 Étapes pour Recruter les Meilleurs, j’aborde le sujet du coaching des candidats tout au long du processus de recrutement. Trop souvent, l’unique rôle des entretiens est de filtrer les candidats, et rares sont les postulants qui ont la chance de recevoir un feedback entre […]
Bonjour à tous, Dans ce quatrième volet du Guide en 12 Étapes pour Recruter les Meilleurs, je vous partage ma méthode pour mener le premier appel avec un candidat, aussi appelé call de qualification. En tant qu’ex-directeur du recrutement chez Theodo et CEO de Muzzo, j’ai constaté que certaines techniques commerciales sont redoutablement efficaces pour qualifier un […]
Bonjour à tous, Dans l’épisode précédent, nous avons vu comment construire une Scorecard. Aujourd’hui, place au concret : je vous montre comment la mettre en pratique pour structurer vos entretiens. Pourquoi adopter cette méthode ? Les trois avantages de cette méthode sont : Comment ça marche ? Votre Scorecard est prête ? Voici l’approche que […]
Bonjour à tous, Dans cette cinquième édition du Guide en 12 Étapes pour Recruter les Meilleurs, je vous donne ma méthode pour réussir votre premier entretien avec un candidat. Cette méthode est le fruit de nombreuses itérations – plus de 12 000 entretiens nous ont permis de créer le standard que nous vous présentons aujourd’hui. Comme dans les […]
Bonjour à tous, En tant qu’ex-directeur du recrutement du groupe Theodo, mon rôle était clair : transformer les ambitions de la Direction en un plan de recrutement réaliste, atteignable et aligné sur les objectifs business. Voici comment je m’y prenais. Étape 1 : Relier les recrutements aux objectifs business Commencez par poser cette question à votre CEO : […]
Dans le domaine du recrutement, il est vital de savoir comment trouver les meilleurs candidats pour un poste ou une mission. De nos jours, la plupart des professionnels des ressources humaines utilisent internet pour détecter les profils idéaux pour leur organisation. Face à cette immensité d’informations, la recherche booléenne devient un instrument précieux pour affiner et cibler […]
Le 03 novembre 2023 est une date importante, qui célèbre la Journée Mondiale de la gentillesse. Bien plus qu’un simple événement annuel, cette journée représente un véritable mouvement encourageant les comportements bienveillants et solidaires. Transposée au domaine du recrutement, il s’agit d’appliquer ces valeurs pour faciliter les interactions entre employeurs, recruteurs et candidats. Dans cet article, […]
La discrimination à l’embauche est un problème majeur dans notre société moderne. Pourtant, peu de solutions existent pour lutter efficacement contre cette réalité. Le poids des apparences physiques joue souvent un rôle clé dans les processus de recrutement, désavantageant certaines catégories de candidats. Qu’est-ce que la discrimination à l’embauche ? La discrimination à l’embauche est […]
Quelle est la typologie d’entreprise qui recrute le plus ? Pourquoi ? Quel impact ? On te fait un smoothie des plusieurs études à digérer sans modération. Et oui : on fait le point sur les typologies d’entreprise qui recrutent en ce moment. Les grands groupes sont préservés. Les tendances actuelles sont claires […]
Une tendance en mouvement. Il y a eu le monde d’avant covid, et il y a le monde d’après covid. Il n’a pas forcément pris la direction que l’on imaginait en dépit des projections annoncées mais une chose est sûre : la mobilité des différents acteurs est repartie à la hausse. Aujourd’hui, c’est environ 54% […]
En tant que chasseur de tête, lorsque l’on pense avoir trouvé la perle rare pour son client, il faut pouvoir se montrer convaincant. Effectivement, il ne suffit pas d’envoyer le CV du candidat, il faut également transmettre au client l’envie de le rencontrer et d’entamer le processus de recrutement. Vous devez alors vous empresser d’enfiler […]
