aller au contenu

cabinet de recrutement et chasseurs de tête de chief product officers

votre prochain chief product officer, entre de bonnes mains.

Nous combinons nos données, nos experts sectoriels et nos algorithmes d'IA pour identifier le chasseur de tête le plus pertinent pour votre poste, de la direction produit d'une scale-up à celle d'un grand groupe.

  • zéro frais de démarrage, paiement à l'embauche
  • remplacement garanti

ils recrutent leur direction produit avec muzzo

20recrutementsDepuis 2021
3recrutementsDepuis 2021
1recrutementDepuis 2021
15recrutementsDepuis 2020
9recrutementsDepuis 2021
7recrutementsDepuis 2025
45recrutementsDepuis 2023
7recrutementsDepuis 2021
4recrutementsDepuis 2022
10recrutementsDepuis 2024
4recrutementsDepuis 2021
4recrutementsDepuis 2022
24recrutementsDepuis 2023
3recrutementsDepuis 2022
3recrutementsDepuis 2025
100recrutementsDepuis 2023
3recrutementsDepuis 2022
3recrutementsDepuis 2023
15recrutementsDepuis 2024
3recrutementsDepuis 2022
2recrutementsDepuis 2023
  • chief product officerle plus recruté
  • vp producttrès souvent recruté
  • directeur produitsouvent recruté
  • head of productrecruté régulièrement
  • directeur produit et designposte maîtrisé
aussi recrutés :

comment recruter un chief product officer avec un cabinet de recrutement ?

Un chief product officer fixe la vision produit de toute l'entreprise, entre tech et commercial. Muzzo confie votre poste aux chasseurs de tête qui recrutent le plus de dirigeants produit : ils vérifient des arbitrages tranchés, pas une liste de livrables. Commission de 5 à 30 %, payée à l'embauche. Départ sous 3 mois : recherche relancée sans frais.

comment ça marche

vous ne payez que si vous recrutez

  1. 01

    vous décrivez le poste

    Avec le formulaire plus haut : le poste, votre entreprise, votre périmètre produit. Le reste se cadre au premier échange avec l'équipe Muzzo.

  2. 02

    nos données choisissent les chasseurs

    L'IA retient ceux qui ont le plus recruté en direction produit, parmi plus de 2 500 chasseurs de tête sélectionnés.

  3. 03

    vous rencontrez les meilleurs profils

    Approchés et qualifiés par des chasseurs experts du produit. Vous choisissez qui vous voyez.

  4. 04

    vous recrutez, puis vous payez

    Pas avant. Si la recrue quitte son poste dans les 3 mois, on relance la recherche sans frais.

ils ont recruté avec muzzo

“

L'atout de Muzzo, c'est la diversité des recruteurs : il y a toujours quelqu'un à l'écoute de nos besoins.

Charles Bignonassocié fondateur · batibig
“

Avec Muzzo, j'ai la réactivité d'une marketplace et la qualité d'un cabinet de recrutement.

Anne-Valérie Peyrettalent acquisition lead emea · liferay
Antoine Gigomas

votre recrutement, discutons-en de vive voix

Antoine et l'équipe Muzzo vous aident à cadrer votre poste et à choisir les bons chasseurs de tête. Décrivez votre poste dans le formulaire : on vous rappelle pour en parler.

Antoine GigomasCEO et cofondateur de Muzzo

une dernière question ?

Avec Muzzo, vous fixez la commission, entre 5 et 30 %, et vous ne la payez qu'à l'embauche : pas d'acompte, pas de frais fixes. Un premier head of product d'une scale-up et un CPO de groupe qui encadre plusieurs centaines de personnes ne demandent pas la même recherche. La commission suit cette difficulté, et l'équipe Muzzo vous aide à la fixer.

Vous avez une double garantie. Si la recrue part dans les 3 mois, par exemple parce que le mandat réel ne correspond pas au brief, nous relançons la recherche sans frais. Sans remplaçant trouvé sous 4 mois, nous vous remboursons 50 % des honoraires. En moyenne, 94 % des recrues Muzzo sont encore en poste après 3 mois.

les chasseurs de tête du produit sont prêts à démarrer

Un recrutement signé en moins de 26 jours, payé seulement à l'embauche.

le constat

un chief product officer se juge à la vision qu'il fait tenir, pas à son titre

01

un bon CPO est au comité de direction, pas sur les annonces

Il arbitre la feuille de route avec la tech et le commercial et répond du produit devant la direction ou les actionnaires. Il ne cherche pas de poste. Un chasseur de tête du produit sait quand et comment l'approcher.

02

diriger une équipe produit n'est pas gérer un produit

Le poste demande d'encadrer plusieurs product managers et designers, et de trancher entre eux quand leurs priorités s'opposent. Le chasseur teste ce niveau d'arbitrage, pas seulement une feuille de route.

03

une erreur de recrutement se voit à la feuille de route suivante

Une vision produit mal défendue, des équipes qui se dispersent, une direction qui doute. Le chasseur vérifie les arbitrages réellement tenus avant de vous présenter quelqu'un.

les postes

les profils de direction produit que nos chasseurs vont chercher pour vous

De la première scale-up à la direction produit d'un grand groupe, chaque recherche part chez un chasseur qui a déjà recruté ce niveau de poste.

  1. chief product officer

    Il porte la vision produit de toute l'entreprise et siège au comité de direction.

  2. VP product

    Il encadre plusieurs équipes produit dans une organisation déjà structurée, sans toujours porter la vision devant les actionnaires.

  3. directeur produit

    Le même périmètre que le CPO, avec un titre plus courant hors scale-up tech.

  4. head of product

    Il dirige l'équipe produit d'une entreprise de taille intermédiaire, souvent le premier poste de direction produit.

  5. directeur produit et design

    Il réunit la direction produit et la direction design sous un même périmètre.

la méthode

un chasseur de tête spécialiste de la direction produit, pas un cabinet pour tout

Un CPO se juge aux arbitrages qu'il assume, pas à la liste des fonctionnalités livrées par son équipe. La méthode part de ce périmètre réel.

01

on cadre le mandat réel du poste

Vision produit, taille des équipes à encadrer, place au comité de direction, périmètre face à la tech et au commercial : le brief décrit ce mandat, pas juste « un poste de direction produit ».

02

un chasseur qui recrute des dirigeants produit

Parmi plus de 2 500 chasseurs de tête sélectionnés, votre poste part chez ceux qui recrutent le plus en direction produit.

03

des arbitrages de comité de direction vérifiés

Le chasseur demande les décisions produit réellement tranchées, les refus assumés face à la tech ou au commercial, et les recoupe en référence.

recruter un chief product officer : ce qu'il faut savoir

pourquoi confier le recrutement d'un chief product officer à un chasseur de tête ?

Le chief product officer fixe la vision produit de toute l'entreprise : il choisit ce qui compte, arbitre entre la tech, le commercial et la direction, et répond du produit devant le comité de direction ou les actionnaires. Les bons profils sont en poste, pris par leur propre feuille de route, et ne répondent pas aux annonces.

Un chasseur de tête spécialiste de la direction produit sait les approcher et poser les bonnes questions : quel périmètre, quelle place au comex, quelles équipes encadrées. Cette page porte sur le poste de direction ; pour un product manager sur un seul produit, voyez notre page product manager, et pour la direction technique, notre page CTO.

pourquoi confier le recrutement d'un chief product officer à un chasseur de tête ?

chief product officer, VP product ou directeur produit : quel intitulé recruter ?

Les intitulés varient plus que le poste. Dans une scale-up tech, chief product officer et VP product désignent souvent le même niveau de direction, avec ou sans siège au comité de direction. Dans un grand groupe, directeur produit est le titre le plus courant pour un périmètre équivalent.

Le brief doit donc fixer le périmètre réel, pas seulement l'intitulé : nombre d'équipes encadrées, accès au comité de direction, budget propre. C'est ce périmètre qui fixe le niveau de recherche, pas le titre affiché sur l'offre.

chief product officer, VP product ou directeur produit : quel intitulé recruter ?

comment évaluer un chief product officer en entretien ?

Le CV liste des produits lancés et des équipes encadrées. L'entretien doit montrer autre chose : un arbitrage réellement tranché, face à une direction ou un actionnaire qui n'était pas d'accord, et ce qui a changé ensuite.

Un cas réel fonctionne mieux qu'un test de produit théorique : demandez une fonctionnalité abandonnée malgré la pression commerciale, ou un calendrier retardé pour la qualité. Le chasseur fait ce premier tri et vérifie en référence les arbitrages que le profil dit avoir tenus.

chief product officer ou directeur technique : qui doit porter le produit ?

Dans beaucoup de jeunes entreprises, le CTO porte aussi le produit, faute d'un poste dédié. Le besoin d'un CPO séparé apparaît quand la feuille de route devient trop lourde pour une seule tête, ou que l'entreprise encadre plusieurs product managers aux priorités concurrentes.

Confier le produit et la technique à la même personne reste possible, mais un CPO et un CTO distincts permettent un vrai contre-pouvoir entre les deux : l'un défend l'usage, l'autre la faisabilité. Pour la direction technique seule, voyez notre page CTO.

comment construire l'équipe produit autour d'un nouveau CPO ?

Un CPO qui arrive seul dans une équipe de product managers déjà en poste doit d'abord gagner leur confiance avant de changer la méthode. À l'inverse, un CPO qui construit l'équipe produit depuis le départ a plus de marge, mais recrute aussi ses propres product managers et designers dans la foulée.

Précisez dans le brief lequel des deux cas s'applique : il change le profil recherché autant que le niveau de rémunération à proposer.

vos questions sur le recrutement d'un chief product officer

Il n'existe pas de famille Apec propre à la direction produit : la plus proche, celle des chefs de produit, affiche une médiane de 57 k€ brut par an (édition 2025). Un chief product officer, qui dirige toute l'équipe produit et siège souvent au comité de direction, se recrute nettement au-dessus de cette base : le niveau se fixe surtout par la taille de l'équipe encadrée et l'accès au comex.

Cela dépend de ce qui bloque la croissance. Si la feuille de route produit déborde une seule personne ou que les priorités tech et commerciales s'opposent trop souvent, un CPO est prioritaire. Si l'architecture et la scalabilité technique sont le vrai goulot, c'est un CTO. Beaucoup d'entreprises recrutent d'abord un CTO qui porte aussi le produit, avant de séparer les deux postes.

Oui. Nos chasseurs de tête couvrent le product manager, le product owner et le product designer, pour construire l'équipe autour d'un chief product officer qui arrive seul. Voyez aussi nos pages product manager et produit.

commencer