Travailler l’annonce

Travailler l’annonce

Antoine Gigomas

Antoine Gigomas

Quand on pense à une annonce de job, on ne voit pas forcément le travail qui se cache derrière. Chez Muzzo, on a à coeur de travailler nos méthodes textuelles pour approcher les profils les plus qualifiés ! on avait envie de te partager nos observations à ce sujet, via cet article.

Aborder oui, mais toujours avec une promesse.

Ah, la fameuse promesse de l’annonce. Beaucoup d’entreprises se positionnent à ce sujet mais souvent, il est difficile de prioriser ce qu’on cherche à mettre en avant.

Et c’est dans ce continuum de réflexions que le hiring management ne parvient pas à mettre en exergue la plus value globale de son équipe et de son entreprise.

Aussi, la longueur de l’annonce est un point réellement déterminant : les équipes, séduites par un format court, vont souvent copier la méthode de l’annonce ultra courte sous bullet points.

En cela, ces équipes de recrutement opteront pour cette rédaction de textes qui ne révèlent pas vraiment le bénéfice du candidat. En charge de l’annonce ou du brief elles seront aussi tentées par une approche trop fun ou alors trop corporate, passant d’une annonce hyper courte, à une annonce qui manque de détails avec un ton passif qui ne crée pas l’adhésion tant attendue.

Résultat ? La tonalité qui se dégage de ces méthodes ne parvient pas à séduire concrètement le candidat et laisse une interrogation essentielle : j’en retire quoi, moi si je quitte tout pour ce poste là ?

Comment maximiser la rédaction efficace de son annonce ?

La légende du recrutement qui dit qu’une annonce courte capte mieux à la lecture est malheureusement fausse ; le nombre de caractères ne renseigne pas du tout sur ce que va obtenir le candidat à la lecture.

Par exemple : se contenter de recopier le descriptif du poste ne sera jamais suffisant. 

Miser sur une annonce courte mal rédigée… reste une annonce mal rédigée et cela, peu importe la longueur.

Penser que le rire fait vendre est aussi une erreur assez répandue : si cela ne fait pas partie de l’ADN de votre entreprise, pourquoi miser sur cette tonalité textuelle ?

Il est important de penser conviction plutôt que punchline, réalisme plutôt que blague. Il s’agit ici d’être en phase et éviter d’être en décalage complet avec votre équipe et ce qu’elle a à partager dans le cadre d’une collaboration.

Pourquoi ? Tout simplement parce que l’on peut se noyer dans l’envie de transmettre à l’extérieur (sous un trait d’humour ou d’esprit) ce que nous ne sommes pas réellement. Rien de plus décevant pour le profil qui va lire votre annonce et finalement ne pas s’y retrouver à long terme.

En fait, pour nous, chez Muzzo, détailler, ça reste la clé.

Et oui, comme travailler le persona du profil recherché est un véritable atout pour viser le cœur des problématiques intrinsèques de celle ou celui-ci.

Les questions à vous poser pour déterminer la trame de la promesse du job.

Notre modus operendi et de nous assurer que les personnes qui font notre réseau ont bien pensé à ces questions concernant le profil que vous recherchez :

  • Quel est son style de vie ?
  • Son ancienneté met quels freins sur le chemin de son évolution ?
  • Quelle rémunération, juste, pour ce profil ?
  • La typologie de formation est-elle déterminante dans nos critères de sélection ?
  • La notion géographique est-elle importante dans l’attraction de son profil ?
  • Quels avantages peut-on promettre pour maintenir son employabilité (On pense à la formation interne, l’évolution de postes voire l’accompagnement à la parentalité, l’accès à des événements communautaires, etc).

Ces points essentiels vont caractériser la promesse émanant de votre entreprise que vous pouvez mettre en avant.

Ils mettent en évidence les bénéfices à travailler dans l’équipe, et l’intérêt de tout cela de manière claire, synthétique mais détaillée.

Faire ce travail préliminaire de balisage permet, en fait, de ne passer à côté d’aucun critère déterminant. 

Travailler l’annonce avec la mise en exergue de ces points clés permet de toujours augmenter la pertinence des points évoqués. Finalement, cela permet aussi de se projeter dans les problématiques qui vont, à coups sûrs, capter l’attention et surtout convertir.

Antoine Gigomas

Antoine Gigomas

Antoine est le fondateur de Muzzo, la plateforme n°1 pour la chasse de têtes en France.

Avant Muzzo, il dirigeait les équipes de recrutement pour le Groupe Theodo. Son challenge de l’époque : recruter plus de 150 profils tech, commerciaux et C-level par an !

Cette expérience le pousse ensuite à créer Muzzo avec un objectif clair : réduire drastiquement les délais pour trouver et recruter le profil idéal.

Issu d'une formation littéraire et diplômé de l’ESCP Business School, Antoine s’est donné une mission : aider les entreprises à évoluer plus rapidement en accélérant leurs recrutements stratégiques.

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