Comment briefer son recruteur spécialisé ?

Comment briefer son recruteur spécialisé ?

Antoine Gigomas

Antoine Gigomas

Chez Muzzo on adore faire des briefs avec nos clients ! Terminé les aller-retours inutiles et les fuites d’informations entre l’employeur et son chasseur de tête. Au-delà d’une fiche de poste classique ça permet à l’employeur de communiquer sa culture d’entreprise avec davantage de précision et d’authenticité. Résultat, le recruteur est super engagé, il est pertinent, rapide dans sa chasse et plus convaincant auprès des meilleurs candidats.

Alors, on est content de vous partager le plan de ce brief !

INTRO

  • Est-ce que dans un premier temps tu pourrais nous expliquer quel est le Business model de ton entreprise ?
  • Pourquoi avez-vous besoin de faire ce recrutement aujourd’hui ?

CONTEXTE DE RECRUTEMENT

  • Pitch de la boîte
  • Est-ce que tu peux présenter le job ? (si pas dit en intro)
  • Nombre de personnes que vous recrutez sur ce poste ?
  • Est-ce que vous avez déjà rencontré des profils ? Si oui, pourquoi n’ont-ils pas été recrutés ? Et est-ce que tu as déjà identifié des difficultés sur ce recrutement ?

POSTE

  • Quelle est la composition de l’équipe que va rejoindre cette personne ?
  • Y-a-t-il une orga hiérarchique particulière dans cette équipe ?
  • Si pas clair : Rôle : responsabilités, missions, projets sur lesquels il interviendra
  • Stack technique (si tech)
  • Est-ce que tu as déjà un profil type en tête, par exemple un autre <nom du métier> que vous avez chez vous ou avec qui tu as déjà travaillé et qui conviendrait au poste ? (pour avoir un exemple concret pour calibrer la recherche)
  • Est-ce que tu as des boites en particulier où on devrait sourcer ?
  • Est-ce que tu as des conseils de mots clés pour le sourcing ?
  • Si tech : connaître l’historique technique de la boite -> est-ce qu’il y a une refonte ? problématiques de performance ? Migration ? Strat technique ?

CRITERES DE SELECTION

  • Parcours académique obligatoire
  • Tu t’es mis une limite absolue du minimum d’années d’expérience ? En dessous de combien d’années d’expérience tu ne regardes pas le profil ?
  • Compétences linguistiques
  • Expériences professionnelles dans un secteur défini ?
  • Est-ce qu’il y a des valeurs officielles dans votre entreprise, qui sont partagées par toutes les équipes ? C’est à dire : quelles sont les qualités attendues au niveau humain ?
  • Quelles sont les compétences obligatoires, et a contrario celles sur lesquelles vous considérez que vous allez pouvoir faire monter en compétence les candidats ?
  • Compétences ou qualités facultatives ? (qui seraient un + pour le poste)

PROCESSUS DE RECRUTEMENT

  • Est-ce que tu es capable de traiter les candidatures en moins de 48h ?
  • Définir toutes les étapes du processus de recrutement
  • Est-ce que tu as du contenu à envoyer aux candidats pour qu’ils puissent se préparer, s’entraîner, ou en savoir plus sur la boite ?
  • Qui sera la personne en charge de traiter les candidatures envoyées par les recruteurs ? Est-ce que cette personne peut créer un compte sur Muzzo ?
  • Qui est le contact pour un backup ? Adresse mail pour que le backup se créé un compte.

ÉLÉMENTS DE SÉDUCTION

  • Est-ce que tu connais la fourchette de rémunération pour ce poste : fixe, variable
  • Remote partiel ? Full remote ?
  • Projection : évolution en interne, veille, projet perso, conférences, accompagnement technique…
  • Culture de l’entreprise : valeurs détaillées, évènements team building, installations (sport, concept food…)

ACCORDS DE NON AGRESSION AU RECRUTEMENT

  • Est-ce qu’il y a des entreprises chez lesquelles il ne faut pas chasser ?
  • Quelque chose à ajouter ?

Antoine Gigomas

Antoine Gigomas

Antoine est le fondateur de Muzzo, la plateforme n°1 pour la chasse de têtes en France.

Avant Muzzo, il dirigeait les équipes de recrutement pour le Groupe Theodo. Son challenge de l’époque : recruter plus de 150 profils tech, commerciaux et C-level par an !

Cette expérience le pousse ensuite à créer Muzzo avec un objectif clair : réduire drastiquement les délais pour trouver et recruter le profil idéal.

Issu d'une formation littéraire et diplômé de l’ESCP Business School, Antoine s’est donné une mission : aider les entreprises à évoluer plus rapidement en accélérant leurs recrutements stratégiques.

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