cabinet de recrutement et chasseurs de tête de CTO
votre prochain CTO, entre de bonnes mains.
Nous combinons nos données, nos experts tech et nos algorithmes d'IA pour identifier le chasseur de tête le plus pertinent pour votre poste, du premier CTO après levée de fonds au directeur technique d'un groupe établi.
- zéro frais de démarrage, paiement à l'embauche
- remplacement garanti
ils recrutent leur direction technique avec muzzo
comment recruter un CTO avec un cabinet de recrutement ?
Un CTO porte la stratégie technique de toute l'entreprise, pas seulement d'une équipe : architecture, budget, recrutement de l'équipe tech. Muzzo confie votre poste aux chasseurs de tête qui recrutent le plus de CTO : ils vérifient une direction technique réellement tenue. Commission de 5 à 30 %, payée à l'embauche. Départ sous 3 mois : recherche relancée sans frais.
les chiffres
le salaire d'un CTO en chiffres
source : Apec, les rémunérations des cadres du secteur privé dans 111 familles de métiers, édition 2025, p. 52 (direction informatique) (ouvre une nouvelle fenêtre), données 2025
source : Apec, les rémunérations des cadres du secteur privé dans 111 familles de métiers, édition 2025, p. 52 (direction informatique) (ouvre une nouvelle fenêtre), données 2025
source : Apec, les rémunérations des cadres du secteur privé dans 111 familles de métiers, édition 2025, p. 52 (direction informatique) (ouvre une nouvelle fenêtre), données 2025
source : Apec, les rémunérations des cadres du secteur privé dans 111 familles de métiers, édition 2025, p. 52 (direction informatique) (ouvre une nouvelle fenêtre), données 2025
comment ça marche
vous ne payez que si vous recrutez
01
vous décrivez le poste
Avec le formulaire plus haut : le poste, votre entreprise, votre stade. Le reste se cadre au premier échange avec l'équipe Muzzo.
02
nos données choisissent les chasseurs
L'IA retient ceux qui ont le plus recruté de CTO, parmi plus de 2 500 chasseurs de tête sélectionnés.
03
vous rencontrez les meilleurs profils
Approchés et qualifiés par des chasseurs experts de la direction technique. Vous choisissez qui vous voyez.
04
vous recrutez, puis vous payez
Pas avant. Si la recrue quitte son poste dans les 3 mois, on relance la recherche sans frais.
ils ont recruté avec muzzo
L'atout de Muzzo, c'est la diversité des recruteurs : il y a toujours quelqu'un à l'écoute de nos besoins.
Avec Muzzo, j'ai la réactivité d'une marketplace et la qualité d'un cabinet de recrutement.
votre recrutement, discutons-en de vive voix
Antoine et l'équipe Muzzo vous aident à cadrer votre poste et à choisir les bons chasseurs de tête. Décrivez votre poste dans le formulaire : on vous rappelle pour en parler.
Antoine GigomasCEO et cofondateur de Muzzo
une dernière question ?
Avec Muzzo, vous fixez la commission, entre 5 et 30 %, et vous ne la payez qu'à l'embauche : pas d'acompte, pas de frais fixes. Un premier CTO de startup et un directeur technique d'un groupe établi ne demandent pas la même recherche. La commission suit cette rareté, et l'équipe Muzzo vous aide à la fixer.
Vous avez une double garantie. Si la recrue part dans les 3 mois, par exemple parce que le périmètre réel ne correspondait pas au brief, nous relançons la recherche sans frais. Sans remplaçant trouvé sous 4 mois, nous vous remboursons 50 % des honoraires. En moyenne, 94 % des recrues Muzzo sont encore en poste après 3 mois.
les chasseurs de tête qui recrutent des CTO sont prêts à démarrer
Un recrutement signé en moins de 26 jours, payé seulement à l'embauche.
le constat
un CTO se juge à l'entreprise technique qu'il construit, pas à son dernier poste
un excellent lead developer ne fait pas toujours un bon CTO
Le poste demande de parler au board, de défendre un budget et d'arbitrer entre produit et dette technique. Le chasseur vérifie ces compétences, pas seulement le niveau de code.
un CTO de startup et un CTO de groupe ne font pas le même métier
L'un construit une équipe de zéro, l'autre reprend une organisation existante et des systèmes hérités. Le chasseur part de votre situation, pas d'un intitulé générique.
un mauvais recrutement se voit sur toute l'équipe tech
Un CTO qui ne convainc pas ralentit les recrutements, les décisions d'architecture et la confiance des développeurs. Le chasseur approche des CTO en poste, en toute discrétion.
les postes
les profils de direction technique que nos chasseurs vont chercher pour vous
Du premier CTO après une levée de fonds au directeur technique d'un groupe établi, chaque poste part chez un chasseur qui connaît ce niveau de responsabilité.
CTO de startup
Il pose les fondations techniques après une levée de fonds, souvent après un ou plusieurs founding engineers. Le poste le plus fréquent de cette famille.
déjà recruté via muzzo
directeur technique
L'équivalent francophone du CTO dans de nombreuses entreprises établies, souvent rattaché directement à la direction générale.
déjà recruté via muzzo
CTO de scale-up
Il structure une organisation technique déjà en place : plusieurs équipes, plusieurs engineering managers, une dette technique à arbitrer.
déjà recruté via muzzo
VP engineering
Dans certaines organisations, il porte l'exécution technique pendant que le CTO garde la vision produit et technologique à plus long terme.
directeur des systèmes d'information (DSI)
Dans un grand groupe, le DSI pilote l'informatique interne plutôt que le produit technique. Un poste proche sur le papier, différent dans la pratique.
déjà recruté via muzzo
la méthode
un chasseur de tête de la direction technique, pas un généraliste du recrutement tech
Un CTO de startup et un directeur technique de groupe ne se recrutent pas dans les mêmes réseaux. La méthode part de la situation réelle de votre entreprise.
on définit ce que le CTO doit construire ou reprendre
Équipe à créer ou organisation existante, budget à défendre, niveau d'exposition au board : le brief décrit la situation réelle, pas un intitulé générique.
un chasseur qui recrute des directions techniques
Parmi plus de 2 500 chasseurs de tête sélectionnés, votre poste part chez ceux qui recrutent le plus sur ce niveau de responsabilité.
une direction technique vérifiée en référence
Le chasseur demande ce qui a été construit ou redressé sous la responsabilité du profil : équipe recrutée, architecture posée, budget tenu devant la direction.
recruter un CTO : ce qu'il faut savoir
pourquoi le recrutement d'un CTO est-il décisif ?
Le CTO porte la stratégie technique de toute l'entreprise : choix d'architecture, budget technique, recrutement de l'équipe, et souvent une présence directe devant le board ou les investisseurs. Une erreur à ce poste se répercute sur des années de décisions techniques.
Le recrutement se joue aussi sur un point moins visible : la capacité à traduire des enjeux techniques en décisions business compréhensibles par une direction non technique. Le chasseur vérifie cette compétence autant que le niveau d'ingénierie.
CTO, directeur technique, DSI : quelles différences ?
CTO et directeur technique désignent le plus souvent le même poste, celui qui porte la stratégie technique du produit. Le directeur des systèmes d'information (DSI) pilote plutôt l'informatique interne d'un grand groupe : outils, infrastructure, prestataires, pas nécessairement le produit technique vendu aux clients.
Dans une scale-up, le CTO peut aussi déléguer l'exécution à un VP engineering et se concentrer sur la vision technologique à plus long terme. Précisez dans le brief lequel de ces rôles vous cherchez vraiment.
faut-il passer d'un founding engineer à un CTO, ou recruter directement ?
Beaucoup de jeunes entreprises démarrent avec un founding engineer qui devient CTO naturellement en même temps que l'équipe grandit. Cette transition fonctionne bien quand la personne apprend vite à déléguer et à parler au board, mais échoue si elle reste concentrée sur le code.
Recruter un CTO en externe apporte une expérience de direction technique déjà faite, utile quand l'entreprise change d'échelle plus vite que son équipe fondatrice ne peut apprendre. Le chasseur vérifie cette expérience sur un cas concret, pas seulement sur un titre.
quel salaire proposer à un CTO selon la taille de l'entreprise ?
Selon l'Apec, les cadres de la direction informatique gagnent 64 k€ en médiane dans les entreprises de moins de 250 salariés, contre 85 k€ à partir de 250 salariés (édition 2025). L'écart reflète la taille de l'équipe à diriger et le niveau d'exposition au board, plus que le seul titre de CTO.
La localisation pèse aussi fortement : la médiane atteint 91 k€ en Île-de-France, contre 65 k€ dans les autres régions. Un CTO en région reste un profil crédible, à condition d'ajuster l'offre au marché local plutôt qu'à la seule grille parisienne.
comment nos chasseurs évaluent-ils un CTO avant de vous le présenter ?
Le chasseur demande ce qui a été construit ou redressé sous la responsabilité du profil : une équipe recrutée de zéro, une architecture qui a tenu la montée en charge, un budget défendu devant des investisseurs. Il vérifie aussi la part variable proposée par le passé : 61 % des cadres de la direction informatique en ont une, avec un montant médian de 7 000 €.
Un CTO en poste ne répond pas aux annonces. Le chasseur l'approche directement, en toute discrétion, pendant que votre recherche reste confidentielle vis-à-vis de votre équipe actuelle.
vos questions sur le recrutement d'un CTO
Il n'existe pas de famille Apec propre au CTO : le repère le plus proche, la direction informatique (DSI, responsable informatique), affiche une médiane de 77 k€ brut par an, 80 % entre 49 et 130 k€. Elle monte à 85 k€ dans les entreprises de 250 salariés ou plus, contre 64 k€ en dessous (édition 2025).
Si le poste doit encadrer une seule équipe de développeurs au quotidien, c'est un engineering manager. Si le poste doit porter la stratégie technique de toute l'entreprise, devant le board ou les investisseurs, c'est un CTO. Voyez aussi notre page engineering manager.
Les deux options existent. Un founding engineer devient souvent CTO naturellement si l'équipe grandit et qu'il apprend à déléguer. Mais quand l'entreprise change d'échelle plus vite que son équipe fondatrice, recruter un CTO en externe apporte une expérience déjà faite ailleurs.
Le CTO porte la stratégie technique du produit vendu aux clients. Le DSI pilote plutôt l'informatique interne d'un grand groupe : outils, infrastructure, prestataires. Les deux postes se recoupent parfois dans une entreprise de taille moyenne.
Le chasseur demande un cas concret : un budget défendu devant une direction ou des investisseurs, une équipe recrutée et organisée, une architecture qui a tenu la montée en charge. Un bon niveau technique ne suffit pas sans cette capacité à représenter la technique devant le business.
