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novembre 2026
tutti i nostri articoli di novembre 2026.
34 articoli
Stop ai titoli delle posizioni in inglese in Francia: analisi e alternative
Titoli delle posizioni in inglese: cosa dice il codice del lavoro francese, cosa cercano i candidati e otto alternative francesi per il Suo titolo.
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Il Lean delle fabbriche giapponesi applicato al recruiting
Il Lean di Toyota applicato alle assunzioni: stanare gli sprechi, ridurre i tempi, analizzare ogni insuccesso a caldo. Metodo e dati di riferimento.
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Meno produzione, più giudizio: ripensare la scheda di posizione nell'era dell'IA
L'IA sposta il contenuto delle posizioni su revisione e decisione. Come riscrivere la scheda di posizione fedele al lavoro reale e adattare la valutazione.
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La Giornata mondiale della gentilezza: un movimento da applicare al mondo del recruiting
Giornata mondiale della gentilezza, 13 novembre: origine, dati 2025-2026 sulla gentilezza nella selezione e gesti per recruiter e candidati.
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Le donne, protagoniste della funzione risorse umane: dati e analisi
Le donne sono il 66% dei quadri HR, ma la loro quota cala tra i direttori delle risorse umane. Dati con fonti, cause e leve per l'equilibrio di genere.
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L'onboarding comincia con l'offerta: ciò che troppe aziende dimenticano
L'onboarding non comincia il primo giorno ma quando il candidato accetta l'offerta. Che cosa fare tra la firma e l'arrivo, anche senza budget aggiuntivo.
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Comunicazione interna nelle startup: perché l'allineamento dei team è una questione di esecuzione, non di cultura
Quando una startup passa da 10 a 50 persone, l'informazione smette di circolare da sola. Perché l'allineamento dei team è una questione di esecuzione.
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OKR nelle startup: quando introdurre la prioritizzazione senza uccidere l'agilità
La maggior parte dei fondatori introduce i framework di prioritizzazione troppo tardi. Quando adottare OKR e RICE senza frenare l'agilità della startup.
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Costruire un'EVP che regga nel tempo
Un'EVP non è un elenco di benefit: è una promessa credibile. Come costruirla partendo dal campo, differenziarla e mantenerla viva nel tempo.
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Team di supporto in ipercrescita: i segnali che gli operating partner devono monitorare
Assumere di più non risolve i problemi dei team di supporto in ipercrescita. I quattro segnali che gli operating partner devono cogliere in anticipo.
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Perché il Suo sito carriere non converte
Il 70% dei candidati ha rinunciato dopo la visita a un sito carriere poco coinvolgente e il 61% di chi inizia a candidarsi abbandona. Ecco perché.
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Quando la crescita diluisce la cultura: che cosa possono (realmente) fare i fondi
Quando una startup cresce, la cultura si diluisce assunzione dopo assunzione. Che cosa possono fare i fondi e gli operating partner prima che accada.
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