Se connecter
La diversité des profils tech

La diversité des profils tech

Antoine Gigomas

Antoine Gigomas

C’est le concept qui a attiré le maximum d’attention dans le social tech en 2022 ! D’ailleurs, la question de la diversité devient un véritable pré-requis pour recruter et retenir les talents auxquels on ne pense pas forcément. Chez Muzzo, on va t’expliquer comment valoriser la diversité de ton équipe en place et potentielle dans ton annonce. Viens, on te montre la voie !

Diversité, inclusion et start ups : La France, un mauvais élève ?

530 000 Français travaillent dans une start up (à date du mois d’octobre 2022). Et vu la hausse des besoins croissants des outils numériques, des services numériques et de l’innovation qui en découle, cet écosystème représente un levier grandissant des emplois et des embauches en CDI en France métropolitaine.

Cependant, renforcé par le travail à distance et les inégalités qui subsistent face à des publics en fracture sociale et numérique ; les profils de la diversité ne sont pas les premiers auxquels on pense quand il s’agit de recruter. D’ailleurs, les chiffres du dernier rapport de l’étude de PwC et Diversidays sont clairs : ce sont un peu plus de 39% de personnes qui ont vécu des discriminations lors de leur intégration en entreprise. 

Autre point mis en cause : l’homogénéité des profils en place, favorisée par des réseaux qui ont fréquenté les mêmes écoles et favorisent une forme d’entre soi parfois rude à combattre quant à l’inclusion.

Comment mettre en place des bonnes pratiques à ce sujet dans le recrutement ?

Alors, pour être sûrs de favoriser un recrutement plus inclusif et attirer à soi des profils qualifiés issus de mixités de tout type (culturel, social, ethnique, de genre), il est primordial de baliser le terrain avec des outils qui peuvent aider ton sourcing.

Miser sur l’empathy map, faire des recherches booléennes ciblées sur LinkedIn, forcer la porte de réseaux spécialisés dans l’inclusion de profils variés.

Il faut aussi songer à privilégier des questions comportementales au lieu de situationnelles (si le manque d’expérience est là).

Faire appel à des spécialistes de l’inclusion pour se former et pour réaliser des audits, des missions de prévention face aux discriminations représentent aussi des points essentiels pour éviter des biais parfois trop présents dans les recrutements.

TechYourPlace, une mesure qui veut inverser la tendance.

Le 17 octobre 2022, 12 fonds d’investissement s’engagent publiquement pour une tech plus inclusive. Ils annoncent vouloir accompagner la transition de l’écosystème vers plus de diversité à travers une dizaine d’engagements ciblés.

Dans les fonds signataires, on retrouve : Alter Equity, Daphni, Educapital, Eurazeo, Isai, Parquest, Raise, Ring Capital, Sagard, Serena, 360 Capital et Galion.exe. Ces acteurs financiers s’engagent à promouvoir TechYourPlace auprès d’autres fonds de capital investissement, mais aussi auprès des start-up qu’ils suivent. Le phénomène tend à s’étendre dans tout l’écosystème de la tech.

Pour faciliter des recrutements plus inclusif, ils misent sur une politique d’inclusion de la diveristé, le recrutement via des canaux de sourcings orientés D&I, mais aussi la nomination d’un référent des RH ou autres et s’engagent à la publication de leur politique et de leurs résultats annuels en toute transparence.

Et de ton côté, dans votre entreprise : comment vous situez-vous sur la question des profils diversifiés ? Vous êtes prêts à sauter le pas de l’inclusion et d’y voir un potentiel de croissance ?

Antoine Gigomas

Antoine Gigomas

Antoine est le fondateur de Muzzo, la plateforme n°1 pour la chasse de têtes en France.

Avant Muzzo, il dirigeait les équipes de recrutement pour le Groupe Theodo. Son challenge de l’époque : recruter plus de 150 profils tech, commerciaux et C-level par an !

Cette expérience le pousse ensuite à créer Muzzo avec un objectif clair : réduire drastiquement les délais pour trouver et recruter le profil idéal.

Issu d'une formation littéraire et diplômé de l’ESCP Business School, Antoine s’est donné une mission : aider les entreprises à évoluer plus rapidement en accélérant leurs recrutements stratégiques.

Partagez sur :
LinkedIn
Facebook
WhatsApp

Vous aimerez aussi...

Construire une EVP qui tient dans la durée

L’Employee Value Proposition – ce que l’entreprise offre en échange du travail et de l’engagement de ses collaborateurs – est devenue un sujet central de la stratégie RH.  80 % des directions générales la considèrent comme stratégique, selon les dernières études sur la marque employeur. Et pourtant, seulement 52 % des entreprises ont actualisé leur […]

Communication interne en startup : pourquoi l’alignement des équipes est un enjeu d’exécution, pas de culture

Une startup qui passe de 10 à 50 personnes en dix-huit mois ne ressemble plus du tout à ce qu’elle était. Les fondateurs le savent. Ce qu’ils sous-estiment souvent, c’est la vitesse à laquelle l’information cesse de circuler naturellement. Tant que l’équipe tient dans une seule pièce, tout le monde sait ce qui se passe. […]

L’onboarding commence à l’offre : ce que trop d’entreprises oublient

L’entreprise a trouvé son candidat. L’offre est envoyée. Elle est acceptée. Et puis — rien. Le collaborateur arrive le jour J, découvre que son poste de travail n’est pas prêt, que son manager est en déplacement, et que personne n’a vraiment anticipé son arrivée. Ce scénario est plus courant qu’on ne le croit. Selon une […]

Inscription newsletter recrutement