Recruter à distance : bonne ou mauvaise idée ?

Recruter à distance : bonne ou mauvaise idée ?

Antoine Gigomas

Antoine Gigomas

Face à un contexte sanitaire hors précédent et une accélération massive du télétravail dans les entreprises, le monde du recrutement a lui aussi dû s’adapter aux nouveaux enjeux du monde du travail, et notamment celui du recrutement à distance.

Gain de temps, d’argent, flexibilité, cette solution fait preuve de nombreux avantages, encore faut-il bien s’y prendre.

Sélectionnez avec soin vos candidatures

Parce qu’un recrutement à distance peut être encore plus challengeant qu’en présentiel, il est important de trouver les profils les plus adéquats dès le début, et pour cela de soigner aussi son offre de recrutement. Informations sur la marque employeur, soft skills attendues, conditions de travail, tout doit permettre d’attirer les bons candidats.

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Proposez un entretien virtuel de qualité

Aujourd’hui, 87 % des candidats affirment être prêts à être recrutés à distance* et 86 % des candidats disent avoir apprécié l’expérience d’un entretien vidéo, et un quart disent avoir adoré. Mais pour réussir cet entretien, quelques règles s’imposent :

Disposer des bons outils est évidemment un impondérable pour permettre aux candidats et aux recruteurs de communiquer facilement et limiter la distance qu’impose le virtuel et les problèmes techniques qui peuvent y être associés.

Surtout, le virtuel ne doit pas effacer les qualités humaines nécessaires lors d’un entretien d’embauche pour mettre à l’aise le candidat et lui donner envie de rejoindre l’entreprise, que ce soit en distanciel ou pas.

Invitez le candidat à poursuivre en présentiel

Que le poste soit proposé dans les locaux de l’entreprise, en partie en télétravail ou en 100% distanciel, l’assurance d’un recrutement durable repose sur l’intégration et les interactions humaines.

Pour cela, proposez de continuer le process de recrutement dans les locaux de l’entreprise, organisez une journée d’essai en présentiel ou encore, si l’entreprise ne dispose pas de bureaux physiques, organisez un séminaire d’équipe pour permettre à vos employés de se connaître et de cultiver un sentiment d’appartenance.

* Oui, les candidats sont prêts à être recrutés à distance ! – CCLD – 2020

** Les candidats et l’entretien vidéo différée – edition 2019 – easyrecrue

Antoine Gigomas

Antoine Gigomas

Antoine est le fondateur de Muzzo, la plateforme n°1 pour la chasse de têtes en France.

Avant Muzzo, il dirigeait les équipes de recrutement pour le Groupe Theodo. Son challenge de l’époque : recruter plus de 150 profils tech, commerciaux et C-level par an !

Cette expérience le pousse ensuite à créer Muzzo avec un objectif clair : réduire drastiquement les délais pour trouver et recruter le profil idéal.

Issu d'une formation littéraire et diplômé de l’ESCP Business School, Antoine s’est donné une mission : aider les entreprises à évoluer plus rapidement en accélérant leurs recrutements stratégiques.

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